満天の星のもとに

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

早朝３〜５時、私が走っている時間である。

空を見上げれば満天の星

奄美で生きていることに幸せを感じる瞬間
である

視界が広がっている場所でないと満天の星の広がり
に限りがある

島に生きている人でさえその幸せを知っている人
は少ない

今いちど住んでいる土地のよさを見直そう

そしてあなたには

一度奄美へ




きょうのことだま

教科書に載っていない、
自分の目で
確かめないと
分からないことが
あるからおもしろい

渡部潤一　天文学者
　　




☆壁を破る言葉　岡本太郎　著


なんでもいいから、まずやってみる。
それだけなんだよ。

自分の姿をありのまま直視する、それは強さだ。

極端にいえば、わざと破滅につながる道、
死に直面する道を自分で選んできた。

壁を破る言葉


☆はじめての独立・起業成功ガイド
吉澤　大　著

参考文献と異なり教科書的に書かれている。

お金をかりるにはどうしたらいいのかつか
戦略・戦術の基本的な考えかたが書かれている

この本を礎に生き残るためにはどうすればいいか
の観点の本をよめばいいと思う。

例えば参考文献に掲載されている本である。

はじめての「独立・起業」なるほど成功ガイド


☆後悔しない一戸建ての秘密
平　秀信　著

一戸建てを予定している人をターゲットの絞って
書かれた本である

該当するターゲットの人数に興味をひかれた

後悔しない一戸建ての秘密―スーパー工務店社長が明かす


あとがき

本の消化のよさに比べ情報教材の習得に悩む

どうおりあいをつけるか

それでは

ご相談、講演依頼、取材は
[e-mail]
まで

（地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけください。）

税務署が怖いもの

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

社会というものはあるていど牽制機能が働いている。

例えば一般人、政治家、行政のトライアングルが
あげられる。

果たして税務署がこわいものはどこだろうと考えた。
上部機関である国税局を思いうかべるかもしれま
せん。

私は会計検査院であると思います。というのは税務署
を検査するからです。

会計検査院がこわいものは財務省だと思います。と申
しますのは財務省が予算をにぎっているからです。

財務省がこわいものはというようにたどっていくと
社会システムが理解できると思います。

何を言いたいかといいますとケンカの仕方を間違える
なということと自分が置かれてるポジションを考える
とケンカもむなしくなりますよと申し上げたい。

あくまで私見ですが




きょうのことだま

どうして
わかってくれないの。
こんなに美しくなるのに、
真っ暗にしておくことはないのよ

石井幹子　照明デザイナー





☆不撓不屈　上巻　高杉良著

経済の実態を描く高杉作品
その業界をしりたければ高杉作品を読めと言われる
ぐらい取材の念密さが伺える。
私にとって高杉氏の奥様が奄美大島のご出身という
ことも親近感をいだかせる。


権力は、抗う者には容赦なく牙を剥く。
税理士・飯塚毅は、中小企業のためにとった税務

手法を否定され、当局を相手に訴訟を起こした。
だが、横暴な大蔵キャリア官僚は、それを許しは
しない。

メンツのためだけに、飯塚の顧客へ理不尽な税務
調査が行われ、さらに彼の事務所には検察の捜査
までもが及んだ。

それでも男は権力と闘いつづけるのか。生きる勇気
を与える、実名経済小説。

不撓不屈〈上〉


☆不撓不屈　下巻　高杉良著

闘いつづける者は、孤立するだけなのか。あらゆる
圧力を受け、心身ともに疲れてゆく飯塚だが、彼に
は彼を信じる家族、師、多くの理解者がいた。

静かに広がる支援の輪。事件はついに国会での論戦に
持ち込まれ、国税当局を次第に追い詰めてゆく。

そして、最後に勝利したのは権力に屈しない男だった。

税理士・公認会計士界の第一人者となった人物のその
熱き生涯を描いた傑作長編。

不撓不屈〈下〉


☆編集長を出せ　岡留安則　著

現代　反権力としてあげられるのはうわさの真相
ではなかろうか

休刊後もさまざまな媒体で噂の真相イズムにふれる
ことができる


伝説のスキャンダル・ジャーナリズム雑誌『噂の眞相』。
同誌は、満身創痍と形容するくらいトラブルや抗議の
事例に事欠かなかった。

その編集発行人として、内容証明や配達証明の通知、
民事・刑事告訴を受け続けた著書によるトラブルシュ
ーティング術。

当時の舞台裏エピソードを織り交ぜながら、クレーム
対応の心得とテクニックを伝授する。

読み方によっては、もうひとつの『噂の眞相』25年の
トラブル裏面史でもある。

編集長を出せ!―『噂の真相』クレーム対応の舞台裏―


あとがき

減量に一時こったことがある。

人にはそれぞれ基礎代謝というものがある
というものがあることを知った。

基礎睡眠というものはあるのだろうか
自分に最適睡眠量を知りたいと思う。

どうすれば知りえるか教えてくださるかたが
いれば幸いです。

それでは

ご相談、講演依頼、取材は
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（地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけください。）

公という大企業

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

公という大企業（役所）の存在に気づいて何年になるだろう。

会計士の職務のときはさほどかんじなかったが税理士となって
ひしひしと役所の権力のすごさに驚く。ふとそういう目で周り
を見るとあちらこちらで見うけられる。

ここでなぜかホリエモンである。ホリエモンは過去日本で数少
ない権力のほうから近よった人である。

その事実だけを考えるとすごいと思う。その点に関しては私も
そういう立場にたちたいと思う。



きょうのことだま

人間の最後に
残された楽しみが
デザインじゃないか

隈研吾　建築家



☆なぜモチベーションが上がらないのか
　　　　　児玉光雄　著

モチベーションを構成する六要素
・　才能・特技
・　ビジョン・目標
・　内的モチベーション
・　外的モチベーション
・　人間関係
・　環境設定

ビジョン・目標で成功の教科書（原田隆史）と同様
のことが述べられていた。ビジョン・目標の設定で

は大切なコア部分は一致している。同様の本を数冊
お読みになると良いだろう

なぜモチベーションが上がらないのか


☆週刊ダイヤモンド　新会社法実践ガイド

大変わかりやすく新会社法のことが書かれている。
とりあえず必要なことがすべて書かれている。
雑誌といってあなどれない


☆「週刊新潮」が報じたスキャンダル戦後史
　　　　　　新潮社

帯のコピーがいい

人は所詮、金と女と権力欲！

内容はご想像どおり

「週刊新潮」が報じたスキャンダル戦後史


あとがき

次から次とあわただしい毎日

気力だけは


それでは



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など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけください。）

神田昌典先生

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

お知らせがあります。

このたび、屋宮事務所は神田昌典先生の株式会社アルマック
とライセンス契約を結びました。

「ライセンスプログラム」とは、神田昌典先生が開発した
ノウハウを使って、セミナーやコンサルティング業務を行
えるライセンス制度です。

これによって実践会メソッド、神田先生の書籍の内容、図表
を使ったコンサルティングを行うことができるようになりま
した。

尚、このライセンスは神田先生が認めたとか、指導のもととは
違いますのでお間違えのないように




ことだま

当たり前の
イメージを
乗り越える心意気を
ずっと
表現していきたい

佐藤竹義　ミュージシャン



☆内部統制のしくみ　あずさ監査法人

内部統制の目的と限界の記述を紹介したい。
企業の不祥事が生じると内部統制のことが述べられるが

下記、内部統制の限界のことでも述べられるが、いくら
内部統制が確立されても経営者不正が起これば内部統制
は意味をなさない。

しかし、重要性が低いとのべているのではない。限界を
踏まえながらの運用と、内部統制の範囲外のことにも
目をむけることを述べているのである。


内部統制とは、団体の構成員が同じ目的を達成するために
実行しなければならない決まりごとであり、その決まり
ごとに最終的な責任を持つのは、団体の長となります。

内部統制の限界

非定型行為への限界
想定外の対応は難しい

共謀
意図的な違反・無機能化には対応できず

経営者不正
経営者はらち外となる可能性
経営者は弱点を知っている

コスト・リソース
限界まで高い精度では整備・運用できない

なるほど図解 内部統制のしくみ



☆経営分析　瀬戸裕司　浅川昭久　共著☆

経営分析入門　澤明人著

財務諸表の勉強には作り方と読み方があると思う。
簿記の勉強は作り方が主となる。
金融機関は読み方を勉強する。

会計の専門家である税理士を筆頭に読み方に対する
労力のかけかたが少ない。

中小企業レベルではきょう紹介するレベルで十分である
と思う。これ以上の勉強は大変な労力を要する。

また中小企業レベルではせっかく勉強してもほとんど
必要とされない。比率でなく実数分析で十分である。

私見であるが

やさしく学べる経営分析―見やすい、わかりやすい、読みやすい 経営分析が楽しく勉強できる本


初心者のためのよくわかる経営分析入門―たった26話で会社の数字がわかる


あとがき

乱読から目的読に少しずつ移行する日々

それでは


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土井英司さん

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

話がさかのぼりますが、土井英司さんのセミナー（今これ
が効く！出版マーケティング最前線）に行ってきました。

私の感想は出版する時には素人がいろいろやるより、土井
さんにマーケティングをお願いするほうが費用対効果が
高いと感じました。





きようのことだま

時代を追うよりも、
長くつづくことを
考えたほうが
うまくいくんです

森田泰通　インテリアデザイナー






☆千円札は拾うな。　安田佳生　著

電車自体への広告に驚き購入した。
広告費はいくらになるのだろう。ご存知の方は
教えていただきたい。


価値ある情報は「ひらめき」を生み、新しい
ビジネスや、自己の成長をもたらしてくれます。
その果実の大きさは千円札などとは比較に
なりません。

しかし、その果実を手にする為には、目の前の
千円を捨てなくてはなりません。もっと大きな
目で世の中を見渡し、自分の目線で世の中を
見渡し、自分の目線を億単位にまで高めれば、
千円札などは視界から消えてなくなってしまう
のです。


成長できる人は、間違った階段を上がらなかった
人ではない。間違えたと気づいた瞬間に、躊躇
せずに今いる階段から飛び上がることができた
人なのだ。

ビジネスは、頑張って努力して百メートルを九・
五秒で走るより、全く別の方法で百メートルを
五秒で移動した者が勝つ世界なのだ。


千円札は拾うな。


☆１０倍売る人の文章術　シュガーマン著

初めてダイレクトレスポンスマーケティングに触れる
方はお読みになればいいと思う

全米NO.1のセールス・ライターが教える 10倍売る人の文章術


☆最強ブログ営業術　横須賀てるひさ著

第1章 成功する秘訣は「ブログ営業」にあり
第2章 弱者にこそ最強の武器になる!ブログのメリット
第3章 ブログからビジネスブログへ
第4章 稼げるブログのオンライン戦略
第5章 徹底解剖!稼げるブログの成功事例集
第6章 稼げるブログのオフライン戦略
第7章 稼げるブログのつくり方―30日マニュアル

小さな会社の逆転戦略 最強ブログ営業術


あとがき

いろんなことを思いつき
実行に移そうとしている助走段階を過ごす日々


それでは





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講演会の反応

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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講演会の反応をいろいろいただく。

神田先生がターゲットは自分のプラスマイナス１５歳以内
とおっしゃた意味がよくわかる。

多分それ以外の人に情報発信しても得るものはお互い少ない
のではなかろうか。





きようにことだま
一番大事なものは、
人と人との関係を大切にすることだよ
徳岡邦夫　京都吉兆嵐山本店総料理長





☆１億稼ぐ「検索キーワード」の見つけ方
　　　　　滝井秀典著

私はダイレクトレスポンスマーケティングを肯定
していながら、実態のないもしくは能力のない人
をひどく毛嫌いする。

そこで本書である。

確信はやがて科学へ
「キーワード検索結果に一位表示していればクリッ
ク率は１０％前後、コンバージョン（成約）率は１％
前後」
というように著者は法則を見出している。

あなたが私と同じ思考をおもちならおすすめの本である。


1億稼ぐ「検索キーワード」の見つけ方 儲けのネタが今すぐ見つかるネットマーケティング手法


☆「大好き」を仕事にして月収１００万円！
　　　　　　　鍵谷健　著

情報起業の分野では、北海道で「半年間三十四回（
予定）で二十一万円」という、ビジネスセミナーを

開催。受講生の方がセミナー代金分の二十一万円を
半年以内に稼がなければ、全額返金保証するという、
とてつもないチャレンジをしています。

多くの返金保証が後味の悪さが含まれているように
感じられる中でいままでで一番主催者の逃げ場のな
い思い込みが感じられる。

神田昌典先生の実践会のビジネスモデルを実行され
ておられる。

本書を通して著者は
大好きな仕事に出来る人とあなたの違いは、ほんの
少しです。ただ、「やるか」「やらないか」だけ。
だから、きっとあなたもできるはずです。
と語りかけている。

「大好き」を仕事にして月収100万円!


☆ライブドアブログで稼ぐ！儲ける！
　　　　堀江貴文　著

私は大変なパソコン音痴であった。そのためこのブログ
の設定も人にしてもらっていた。

最近パソコンを自分でいろんなことをやってみようと思った。

そこで本書である初心者向けであろう。大変わかりやすい。
ただし、私があなたに話せるのはブログのことだけで
アフィリエイトはまだである。

ライブドアブログで稼ぐ!儲ける!


あとがき

本を読みやってみたいことがあふれてきた。

ひとつひとつ地道にやっていきたい

それでは




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花粉症

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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東京に行ったとき忘れていたことがありました。
それは自分が花粉症もちということです。

悲惨な日にちを過ごしました。

奄美のPRですが花粉が飛ばない地域です。

花粉から逃避のために島に見えられる方も出てきています。

ぜひ、あなたもいちど奄美へ





きょうのことだま

真反対のことを考えてみる。
なかなかできないけれど、
これが一番大事

石坂浩二　俳優




☆中小企業を支援する会計参与制度
ビジネス会計人クラブ会計参与チーム編

新会社法のもとでの会計参与の制度が気になり、次紹介する
本とともに購入した。

会計士監査を中小企業に導入できるように意図されて作られて
いるように思えた。

会計士監査との相違点としては会計参与は内部の機関として存在
することである。

粉飾、逆粉飾が許されなくなる。
大きな流れになる可能性はある。

私が思うにポイントは
１　お金をもらっている人にNOといえるか。
２　粉飾が発覚したとき、金融機関がどうでるか
３　税務顧問との兼ね合い

である。
この本を読んで導入予定企業も会計士・税理士もじっくり考えて
いただきたい。

私にお願いしたい。
そうですか　お話だけは喜んでうかがいます。

Q&A中小企業を支援する会計参与制度


☆早わかり会計参与制度
宮口定雄

早わかり会計参与制度


☆監査論テキスト
山浦久司

自分のたな卸をしたときに会計の分野が人よりすぐれて
いることに気づいた。バカなことをいうなとおっしゃる
だろうが。

もうひとつ気づいたことにマーケティングを勉強して
いる人の会計知らずに

そこで原点に返ると同時に会計士監査を中小企業に利用
できないかを考えた。

その結果はメルマガで記載させてもらっている。

そこでこの本である。
実務についてから教科書が役に立つことはおわかりだろうか

そこでこの本から私が学んだことは監査基準はよくできてる
なぁとあたりまえのことに気づきました。

監査論テキスト


あとがき

会計士の継続的専門研修（CPE）制度の単位取得が終了した。

ようやく、いろいろやらなくてはならないことから解放され
る。

自由になる時間をどうすごすか考えたい。

それでは





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平秀信先生

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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きようはあなたにお知らせがあります（メルマガで先に案内ずみ）。

あなたもご存知の「家はまだたてるな！」でおなじみの

平秀信先生が奄美大島で講演してくださることが決まり

ました。

日時は４月１０日の１５時から１７時までです。

何はさておき駆けつけて下さい。


平先生が講演に来てくださることになったいきさつは

神田昌典先生のコンサルタント養成講座の特別フォローアップ

セミナーでご一緒した際平先生に私が「奄美大島の経営者の

モチベーションを高めるためにお見えになって講演してください。」

との趣旨のことを申し上げたところ

「俺行くよ」とおっしゃってくださいました。

平先生といえば１０万円のセミナーに８００人集客

する方です。

私としては地元の人が価値を理解し先生の講演を起爆剤に

地方活性化ののろしをあげえくれればと思います。

当然、私も先頭にたって走りたいと思います。



きようのことだま

人の人生って
ドラマになってない
部分が面白いんだよ

関口宏　俳優



☆ＳＥの読書術　「本質を読む」力を磨く１０の哲学
　　　　　技術評論社　編集部編

読みようによっては読書術の「ドラゴン桜」版である。

もうひとつの速読である。

つまり、目的を達成するためにどのように本をよめばいいか
が書かれている。


まとめ読みで一気に身につける
まずは著名な本を選ぶ
本の知名度より信頼できる人を選ぶ
情報をうのみにしない
本の情報をネットでアップデートする
情報にたどりつく方法を覚える
ノウハウは手元にまとめておく
インストール本でも成長できる
実証された歴史に学ぶ
本質だけを覚える

後藤大地　有限会社オングス代表取締役


「だれみたいになりたいですか」って最初に聞いて、

答えられる人は「じゃあその人を目指そう」って言います。

荒井玲子氏

荒井玲子氏は以前

「ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人」

で紹介しましたがこの本は題名を変えればベストセラーになれる

のではと思われる本です。


SEの読書術―「本質を読む」力を磨く10の哲学


☆実例！自宅で年収９００万円
　　　監修　岩上誠　遠藤義昭

売れる文章かどうかを見極める９つのチェックポイント

１　損か、得か？というまとめになっているか？
２　あなた自身の体験からの仮説・提案になっているか？
３　読み手が求めている欲望・問題を代弁できているか？
４　自分のホームページからしか得られない「強み」を強調しているか？
５　その商品を購入することで得られる具体的な利益を強調しているか？
６　その商品を購入することで得られる明るい未来を強調しているか？
７　買わない理由を認め、それをプラスに転じているか？
８　特典や保証があれば、それをすべて書き出しているか？
９　誰でもわかる言葉で書かれているか？専門用語は使われているか？

神田先生を勉強されてアレンジされておられる
理論的な実践本である

宝島社文庫「実例!自宅で年収900万円」


☆売れるＤＭ指南　有田昇著

絞り込まれた「名簿」と、魅力的な「特典」と、すぐれた
「作り」の３つが揃えばＤＭは必ず成功します。

事例満載である。

先日紹介したプレスリリースのつくり方・使い方と同様に手元
においておくべき本である。

がんばれ中小企業 売れるDM指南


あとがき

東京より戻りました。

今回の最大の収穫は忘れ物が戻ったことかもしれません。

ゼロがマイナスになりゼロになりました。
精神的にはプラスです。

他のできごとは後日

それでは



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確定申告 終了の合図は？

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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確定申告が終わりました。

やれやれと思いきや個人の消費税の申告がまだ残っています。

早く終了の合図を鳴らしたいと思います。

あなたはもう鳴らしましたか




きようのことだま

この人と同じ時間を共有できた、
それが本当に
おいしことなんだって
教えられたんです

山本益博





☆でかいプレゼン　高橋メソッドの本
　　　　高橋征義　著

高橋メソッドの特徴

文字が大きい
短時間で準備しやすい
推敲しやすい
発表しやすい
集中させやすい

セミナーを行う時にはこのメソッドとマインドマップが
私を助ける大きな武器となるだろう。

この本の質的にはノウハウとして、すごい解決と同様に
素晴らしいものだと思う。

読んで何だこれだけと言う感想をもたれるかもしれないが
私はこの何だこれだけが素晴らしいノウハウだと思う。

でかいプレゼン 高橋メソッドの本



　　　　☆すごい起業　　大橋禅太郎　著

目次

第1章 起業―インターネットとの出会い
第2章 企画―ムチャな夢を立ててみる
第3章 創業―できるヤツは会社を起こす
第4章 調達―投資家から資金を引き出せ!
第5章 始動―ガズーバ誕生
第6章 組織―ドット・コム企業を取り巻く人々
第7章 経営―こうして会社は動く
第8章 セカンドラウンド―モデルチェンジ


すごい会議でベストセラーになった著者のシリコンバレー
創業記である。

筆者のようなマインドを持っている人は失敗しても必ずはい
あがると思われる。

すごい起業 絶頂と奈落のベンチャー企業「ガズーバ」


　　　　☆ベストセラーの仕掛け人　植田康夫監修

ベストセラーを生んだ仕掛人語録


「だいたい一人称で書いています。直接読者に向かって語り
　かけてもらう。話し言葉を生かして・・・本当に必要な“
　言葉”だからかってくださる」
　「生き方上手」（担当：片寄斗史子）


「専門家の本は、分かりやすくしようとするあまり、木に例え
　れば枝葉がどんどん繁り、肝心の幹が見えなくなっている。
　幹だけみせてくればいいのに」
「私でも面白いほどわかる決算書」（担当：松下光志）


「（ショピングピンクの装丁、大仰なタイトルは）かなりの冒険
　ではあった。売れなかったら、ただのトンデモ本で終わっていた」
「あなたの会社が９０日で儲かる！」（担当：中西遥）


「ネットと本の違いは情報の信憑性であり、質です。中身に全精力
を注ぐために、装丁などにかける時間やコストを企画や取材にかけて
います」
「内側から見た富士通」（担当：山田順）


「手書きPOPにはコミュニケーションのダイレクトさがあると思う。
　書店員さんが感動し、書店員さんの声で語ってくれたPOPだから
　こそ、お客さんも受け止めてくれる」
「四日間の奇跡」（担当：巣瀬典男）

出版のベストセラーの本というだけでなく、すべてのマーケッティング
の参考になる実例集としても読める。
マーケッター必買書

ベストセラーの仕掛人―売れる本はどのように生まれるのか


あとがき

２３日まで東京に行ってきます。

それでは

ホームページ
http://www.amami-cpa.com/
メルマガ
http://www.mag2.com/m/0000168882.html
もご覧頂ければ幸いです。
ご相談、講演依頼、取材は
[e-mail]
まで
（地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、マーケティング以外でもお気軽にお声かけください。）

ISO取得企業で横領発覚

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

メルマガで「トイレのカギはかけなくていいの？」と題して
内部統制の重要性について書いた。

本日読んだ本のなかでISO（品質管理の基準）のことが書かれ
ていてふと考えた。

ISO取得企業で横領が発生した場合ISO取得自体意味をもたない
のではないかと考えた。

まわりに実際に上記のような事例を知っている。

ISO自体剥奪されないのだろうか。

そもそもISO自体意味があったのだろうか。

役人の天下り先導入の為だったのではなかろうか。





きようのことだま

無常感で先が見えなくなったときに、
花や月にきゅーんときたんです

片岡鶴太郎　俳優





☆インターネット・ブランディング最前線
　　　　　　　赤城稔著

インターネットが実現しようとする世界観


ナンバーワン志向と全方位外交戦略がキー


１　N対Nの構図、双方向の重要性→エコシステム・還元モデルを重視

２　徹底した利用者（顧客）志向、さらに顧客基点の思想

３　顧客と開発者までの距離感（全員がフロントエンドの意識）

４　資本・業務提携の効用（自前主義に偏らない・ナンバーワンと組む）

５　M＆Aの目的の明確化（本業の水平・垂直展開、人材の確保）

６　生態系、あるいはライフエンジンというコンセプト

７　戦略と人事評価制度の整合性（成果主義の再発見）

８　スピード感

９　プロダクトにおけるキャズム超えの方法論

１０デファクト(業界標準）を取るための全方位外交


キャズム理論　先駆者と実利主義者の間に大きな溝がある。この
キャズムを超えなければ、そのイノベーションは普及しない。


本論と関係ないがご参考までに

デルファイ法　質問を送り、匿名で回答してもらう。
その回答を集計して、その結果をフィードバックする。
回答者はその集計結果を見て、考え、再度答える。

　
成功するマーケティング インターネット・ブランディング最前線



☆私に売れないモノはない　ジョー・ジラード著

非常に有名な本で必買書である。

この本を読んでいて本の構成に興味がわいた。
と言いますのも
「シュガーマンのマーケティング３０の法則」
と構成が同じだからだ。

果たして訳者、出版社が同じであった。

その構成は
あいまいな目次、例示、要点という順での章立てである。

ひよっとしたら編集者はフォートリーディング・ホール
マインドシステムを理解している人を主な読者対象として
いるのではないかと考えた。

私に売れないモノはない!


　　　　☆売りこまなくても売れる！実践編
　　　　　　　　ジャック・ワース著

内容は凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク
（日本実業出版社　佐藤昌弘著）と同じである

売り込まなくても売れる!実践編 トップ1%の営業マンから生まれた「高確率セールス」




あとがき

確定申告最終日

残り１００メートルである

気を抜くなと自分に言い聞かせる



それでは