簿記を学校教育に入れては

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

簿記を学校教育に入れてはどうだろうか。

社会に出て無駄にはならないからという理由
ではダメだろうか。

入ったとしても違和感はないと思うが。

ただ、教科導入の設定する人たちが簿記に対して
認識が低いのではと勝手に想像する。

公認会計士協会、税理士会はこの提案を議論・
提案してもらいたいと思うのだが。


☆城山三郎 命の旅　城山 三郎 (著)

座談の名手としてタモリや阿木燿子と対談していることや

渡辺淳一氏が「お別れの会」で贈る言葉を述べているよう

に氏の柔軟な面にも触れることができる。

城山三郎 命の旅



あとがき

おかかクッキーを食べる。

カロリーを知らないが腹いっぱい食べても
太らないのだろうか。

おいしいのでふと考えた。

それでは


儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか?




南の島のたったひとりの会計士


新刊ラジオ「南の島のたったひとりの会計士」は、
http://www.sinkan.jp/radio/radio_230.html

本の掲載マスコミ

ホームページhttp://www.amami-cpa.com/

メルマガhttp://www.mag2.com/m/0000168882.html

ご相談、講演依頼、取材は
[e-mail]まで

（地方経済、地方に住むということ、奄美、新しい会計士像
など、財務税務・マーケティング以外でもお気軽にお声かけ下さい。）

挑戦 巨大外資 高杉 良 (著)

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

屋宮チルドレンという言葉を聞いた。

コンサルを受けている人から聞いた言葉である。

小泉チルドレンと同じく批判的ニュアンスがつまった
内容である。

私の場合は広告宣伝についての考えについて議論
から揶揄されるわけである。

広告宣伝についてほとんどの企業が自己満足にしか
すぎないものを出す。

なぜ、自己満足かというと費用対効果を考えて
いない。

この広告をだした前と後はどう変わりましたかと
問うと何も答えがない。

極論を言うとなぜ広告をだすか考えていない。

広告は単純に何が目的で出し、達成されたかどうか
を判断すればいいと私は考える。

広告がきれいだとかそんなものではない。

最も業績のいい会社はきれいだとかそんな広告で
いいかもしれない。

それは単に遊びだからだ。


☆挑戦 巨大外資 高杉 良 (著)

公認会計士を主人公の本である。

今後この分野に会計士がいくことが予想される。

高杉作品にはめずらしく導入から引き込まれた。

逆に読みすすむにつれ物足りない気がした。

原因は主人公の本質的な仕事ぶりにあまり触れら
れているとは思えないからだ。

私は会計士としての色メガネで読むため、他の
かたは別の感想をお持ちだと思う。

高杉作品では大なじみの女性の登場もあり、大変
読みやすいのは言うまでもない。

挑戦 巨大外資 上


挑戦 巨大外資 下


あとがき

老舗の日本そば屋でそばを腹いっぱい食べたら
フランス料理より高かったりして

ふと思う。

暇ね。

そのとおり。

それでは

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南の島のたったひとりの会計士


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いつまでもデブと思うなよ 岡田斗司夫 (著)

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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監査は公務員としての会計士がやるべきだという
考えを持っている。

会計士監査の最大の問題点である企業から報酬を
もらうという点を克服できるからである。

また、営業という監査になじまないことから解放
されるからである。

会計士人口が増えている。

社員（一般企業も役員）にならない会計士が増え
ていると聞いている。

監査をしてもらうために増やしたはずの会計士が
監査をしない道が増えていくのではないだろうか。

会計士が職業として資格として扱われていたのが、
資格に大きな比重をおかれるものになるかもしれ
ない。

全くの私見だが。


☆いつまでもデブと思うなよ 岡田斗司夫 (著)

いい本である。

当然ダイエットに興味がある人がお読みになると
思う。

それ以外にも第一章「見た目主義社会」の到来で社会
的価値観の変遷を考察したり、

レコーディングが自己コントロールに有効であること
を示唆している。

おすすめする。

いつまでもデブと思うなよ (新潮新書 227)


あとがき

初体験

夢の中でギャグをしゃべっていた。

受けていたことまでは記憶にある。

内容？　・・・。

それでは

儲けのバイブル 成功する社長はなぜトイレのカギを気にするのか?




南の島のたったひとりの会計士


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月刊「実務経営NEWS」に掲載されました。

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
請負人）の屋宮久光です。

月刊「実務経営NEWS」のエッセイ「税務会計系ブロガーサミット・リレーエッセイ　ブログ・アウトサイドストーリー」に掲載されました。


知人からメールをもらった。

私のアドバイスもあり、胃と腸の内視鏡検査を受け
たところ、ポリープが発見され手術を受けたとのこと。

ポリープをとり命びろいしたということだった。

コンサルをやっていて、最も自信をもってアドバイス
をすることは人間ドックを受けましょう、できれば
脳ドックもということである。

このアドバイスは私にとってノーリスクしかも相手
にとって非常に効果のあるアドバイスとなること
がある。

人は予防に対しては鈍感で痛みがあったことには
敏感になる。

人間ドックは予防である。

このブログを読んだことを機会に人間ドックに入ら
れてはいかがですか。

なお、「儲けのバイブル」はひとつひとつの問いかけ
に立ち止まって考えると深いことを書いているつも
りですので、今一度お読みいただければ幸いです。


☆キラー・リーディング 中島 孝志 (著)

「通勤快読」という著者の書評ブログがある。

本も出ている。

こちらをおすすめする。書評が本を超えている
のではとさえ思う。

快活な中島節が堪能できる。

キラー・リーディングについては読書法について
初めてのかたは読んで得るものがあるかもしれない。

キラー・リーディング 「仕事脳」が劇的に回り出す最強の読書法 (JBシリーズ)



あとがき

活き作りをなぜ動くか考える。

今ごろ？

そう、結論でず。

それでは

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南の島のたったひとりの会計士


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新刊ラジオでご紹介いただきました。

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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新刊ＪＰでご紹介いただきました。

ありがとうございます。



店の所在地を知られていないのではないかと経営者
に尋ねたことがある。

尋ねたというが実際に認知度が低かったわけである。

一方、存在を知らないことはありえないことだと
思っている。

ここからである。

知られていないことを知って、存在をアピールする
ことを考えるか。

知らないのはお客が悪いと考えるか。

どちらかである。

個別事例と思われるかもしれないが一般論である。

中小企業がイメージ広告に走る愚の例である。


☆「企み」の仕事術　阿久 悠 (著)

阿久 悠の詩をつくっていたのでなく、○○が歌う
詩を作っていたのがわかる。

作詞家という部品（わかりやすく表現しただけ）
でなく、プロデューサーであることがわかる。

５０００曲である。

例え、写すだけと言われても大変だと思うのは
私だけだろうか。

ビジネスでのヒントが散りばめられている。

「企み」の仕事術 (男のVシリーズ)


あとがき

ふと考える。

ダイェットのこつはストレスの発散を食事
に持っていかにことかと

では何に？

運動

そううまくいけばいいのだが

それでは

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南の島のたったひとりの会計士


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実用書の条件とは

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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実用書の条件とは間違いのないことでなかろうか。

絶対条件だと思う。

しかし、会社設立、役員給与とかの本で間違いを見つ
ける。

私だけの考え違いだろうか。

著者を選ぶべきかそれとも出版社を撰ぶべきだろ
うか。

間違いがわかればいいが通常間違いがわかるレベル
で本を購入することはない。

私も見比べたりしてはじめて間違いを知ったわけで
ある。

書きながら思った。

実用書は複数以上持つべきではないか。

あなたへのアドバイスになった気がする。


☆養老院より大学院 内館 牧子 (著)

大相撲を研究するのに大学院に行くと言う発想
にまず驚かされた。

あとは刺激的な学生生活である。

「大相撲を研究する」というように明確な研究
意識がないと社会人から大学院というのは難しい
だろう。

私事だがこの本を読みながらネットで大学院の
ことを検索し始めた。

養老院より大学院 (講談社文庫)


あとがき

皆既日食の話しがでている。

先のことを予定しているひとにはかなわない。

銀座の落語まつりのときにも同じことを考えた。

それでは

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南の島のたったひとりの会計士


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夢を叶える夢を見た 内館 牧子 (著)

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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柔道の世界選手権が開かれていた。

会計士受験のころ柔道選手の心情を思い、その時
の自分と比較していた。

合格圏内に入っている年の受験に失敗したとき、
次の試験までの１年の長さにうんざりきていた。

そのとき、オリンピックのことを考えた。

４年に１度である。

それに比べればと思った。

そう思って１年を過ごすことができた。


☆夢を叶える夢を見た　内館 牧子 (著)

いい本です。

夢を叶えた人だけでなく、叶えなかった人にも光を
あてている。

夢を叶えた人も成功したから言えるのではと検証
している。

自分のことを落ち着いて見つめることができる。

じっくりこの本を読み自分と向き合うことをおすすめ
する。

夢を叶える夢を見た (幻冬舎文庫)


あとがき

先週の土曜日に永井龍雲コンサートに行ってきた。

永井さんは奄美二世。

歌と軽妙なトークを楽しむ。

私にとって場違い。でもよかった。

それでは

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南の島のたったひとりの会計士


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「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55 古市幸雄 (著)

おはようございます。ターゲットコンダクター（目標達成
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本日ご紹介する本にも書かれていたことだが身銭
を切らないと知識の吸収は少ないと思う。

身銭を切ったとしても額でも違うのではないだろ
うか

例えば５０００円には５０００円の心構えで、
１０万円には１０万円の心構えで受講すると思う。

教える側もそうである。

金額によって心構えが、こちらの方は受ける側ほど
でないが多少ちがってくるのではないか。

でも、高額セミナーを思い切れないという人は
以前受講した人の評判を聞いてはどうだろうか。

受講した人はえてしてよくいいがちなのでネット
で評判を収集する必要があるかもしれない。

そうして高額セミナーを受講してはいかがだろう。

このような自己投資はほとんど見返りがある。
（私の場合）

また、セミナーの内容と別に気づきが産まれる
かもしれない。


☆「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55
古市幸雄 (著)

・勉強の成果＝教材・サービスの質×集中力×勉強時間の２乗
　　　　　　+過去の勉強の蓄積

・身銭を切らない人は知識の吸収力はほぼゼロ

の他勉強法だけでなくツールも紹介されている。

勉強法の本の中で具体性がある本である。

「1日30分」を続けなさい!人生勝利の勉強法55


あとがき

「あなたとあの娘は親子みたいなものだね」

という同窓生の私に

「あの娘とあんたは」

私：「同世代」

「どういうこと？」

「摩訶不思議なのが世の名よ」と私

それでは

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ダメなら、さっさとやめなさい!セス・ゴーディン/神田昌典:解説 (著), 有賀裕子 (翻訳)

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顧問をしている会社での話しである。

「経理は９時５時はおかしいだろう」

という私に相手はポカーンとした顔をする。

経理は成果物で終わったら終わりだろうと
いうのが私の主張である。

仕事の内容以外での理由での９時５時は
別のお話し

また、人と違う話しをし始めましたか？


☆ダメなら、さっさとやめなさい!
~No.1になるための成功法則~

セス・ゴーディン/神田昌典:解説 (著), 有賀裕子 (翻訳)

市場リーダーを目指すなら、どれほど努力しても、
努力しすぎることはないだろう。

本筋とは違うことに気を取られ、やめるにやめら
れないでいると、失敗する。

余談だが、神田先生の春夏秋冬理論は努力すべき
ものかどうかを考えてしまった。

「ＮＯ１もしくはＮＯ１資格等ならば努力して獲得
し、それ以外だったらとっととやめる」

ということが私なりのこの本への解釈である。

ダメなら、さっさとやめなさい! ~No.1になるための成功法則~


あとがき

先日　名瀬・宇検（奄美での話し）を自転車
で３時間かかった話しをしましたが、

友の子が３時間半かかったという話しを聞いた
私

「ライバルは高校生であり、中学生である」

それでは


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雑談の大切さ

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「雑談しに来てください」

と顧問先によく言う。

私にはアイデアがわかなくてという人に対して
である。

雑談（仕事のことだが）していると思わずアイデア
がわかないという社長から提案してくる。

私という相手にしゃべるだけで頭が整理されるから
だと思う。

それに対して私はリスクを考えるだけ。

リスクがなければ「やりましょう」と

１週間が実行のタイムリミットだと思う。

それを超えるとやらない理由を探し始める。

どなたも同じ。

☆そうそう、これが欲しかった!―感性価値を創るマーケティング
小阪 裕司 (著)

さまざまな事例がでており参考になる。

感性消費行動デザインをPlan,Do,Seeで分析
している。

精読せざるを得ない本である。

一連の流れのなかでの策をこうじることを
意図していると思うが私はまだ個々の事例
にとらわれている。

そうそう、これが欲しかった!―感性価値を創るマーケティング


あとがき

小学生の女の子がスカートをめくって
顔をふく。

中には短パンをつけている。

品という言葉は死語にならないか

（まともな話しですいません）

それでは

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